Xem lại: Khởi nghiệp thành công trong tuần thứ nhất tại đây.
Đón đọc: Khởi nghiệp thành công trong tuần thứ 3 tại đây
TUẦN THỨ 2
Chuẩn bị tinh thần cho 1 chuỗi khó khăn và tương lai tốt đẹp
Ngày thứ 8: Lập chiến lược marketing
Nghĩ đến thị trường mục tiêu, tưởng tượng ra một khách hàng giả định lý tưởng, xác định tuổi, giới tính, nghề nghiệp, hoàn cảnh gia đình và phương tiện thông tin yêu thích của người đó. Hiểu rõ khách hàng là điều quan trọng. Thông điệp bạn muốn gửi tới khách hàng là gì? Có thể diễn đạt điều đó trong một câu không? Nếu chỉ được nói một câu với khách hàng, bạn sẽ nói gì? Thông điệp đó sẽ được gửi đi đâu? Làm sao để khách hàng nhận được?
Hãy nghĩ đến chiến lược marketing và kế hoạch thực hiện chi tiết. Dành thời gian lướt qua kế hoạch trọng điểm vắn tắt về marketing để hiểu làm marketing cho doanh nghiệp cần những gì.
>>> Xem thêm: quyết định chạy 1 chiến dịch marketing online bạn phải chú ý gì?
Ngày thứ 9: Phát triển nhãn hiệu công ty
Hãy bắt đầu xây dựng hình ảnh thương hiệu và điểm ấn tượng về công ty trong mắt khách hàng. Logo doanh nghiệp trông ra sao? Logo có ý nghĩa gì? Phong cách truyền thống, hay hiện đại? Nhãn hiệu của công ty là gì? Làm sao để khách hàng hiểu được ý nghĩa nhãn hiệu?
Phát triển diện mạo và ấn tượng về công ty bạn qua logo, bảng hiệu, tiêu đề và chất lượng đồ họa. Đây là những yếu tố cần thiết cho nhãn hiệu và phải có chỗ đứng thích hợp cho chúng trước khi tiếp tục.
Hãy nghĩ đến thương hiệu của bạn sẽ như thế nào
Ngày thứ 10: Bắt đầu xây dựng trang web
Bạn đã bắt đầu hay nghĩ đến việc xây dựng trang web chưa? Hôm nay là ngày để làm điều đó. Nếu bạn đang xây dựng một trang web ứng dụng 2.0 hay bất cứ trang web nào dành trọng tâm cho kinh doanh thì phải ổn định và hoàn tất trước 3 tuần. Hầu hết các doanh nghiệp đều có website rất nhanh.
Hãy nghĩ đến các yếu tố cơ bản cho trang web của bạn, và ít nhất dành một trang để nói về bản thân, doanh nghiệp, sản phẩm và dịch vụ.
Bạn có thể chẳng mất xu nào nếu sử dụng công cụ tự tạo website kinh doanh online từ nền tảng công nghệ mà Haravan cung cấp thiết kế website- bất chấp việc bạn có biết về kiến thức công nghệ hay không bởi vì luôn có hướng dẫn cụ thể trong từng bước thực hiện!
Ngày thứ 11: Nghĩ đến phương tiện thanh toán
Hãy nghĩ xem khách hàng sẽ thanh toán cho bạn cách nào. Nếu định bán trực tiếp cho khách hàng thì phải có tài khoản thanh toán (merchant account) cho phép thanh toán bằng thẻ tín dụng. Ngày nay, nhờ các nhà cung cấp qua mạng mà chúng ta có nhiều chọn lựa hơn. Trước kia, bạn phải trực tiếp ra ngân hàng, làm nhiều thủ tục mất thời gian.
Hiện tại, có thể dùng các công cụ mạng (như Amazon, Yahoo! và những trang khác) để hoàn tất thủ tục trên. Nếu bán hàng cho doanh nghiệp, cần nghĩ đến các chính sách liên quan tới hóa đơn và tín dụng. Không nên đánh giá thấp tầm quan trọng của việc thu tiền về. Thậm chí phải nghĩ đến việc thu tiền về nhanh và tránh đọng vốn. Đọng vốn là một khó khăn rất lớn, thậm chí có thể dẫn đến việc phá sản của startup.
Ngày thứ 12: Thử bán hàng
Bạn đủ khả năng bán hàng vào lúc này chưa? Có lẽ nên dành ngày hôm nay cho việc rao bán sản phẩm. Cả khi chưa thực sự hoàn tất thì nhiều doanh nghiệp (và có lẽ là hầu hết) vẫn bắt đầu bán hàng trước khi thực sự khai trương. Đây là cách để biết chắc mọi người muốn mua sản phẩm của mình.
Ngay cả khi mọi thứ đã sẵn sàng mà bạn chưa thể bán hàng thì cũng nên giải thích nguyên nhân cho một số người. Việc bán hàng sẽ tiếp tục khi doanh nghiệp khai trương, nhưng chúng tôi vẫn muốn đưa việc đó vào hôm nay, vì nhiều doanh nghiệp đã ra đời ngay khi khách hàng đầu tiên gật đầu.
Hãy thử bán sản phẩm của bạn
Ngày thứ 13: Chính sách bảo hiểm
Đã đến lúc nói chuyện với người môi giới bảo hiểm và ký hợp đồng để bảo hiểm doanh nghiệp có hiệu lực. Ngày nay, ta có thể nghiên cứu rất nhiều, thậm chí là tất cả, qua mạng nhưng nếu không được, hãy gọi điện theo kiểu “cây thư mục” của người xưa để tìm được đúng người mình cần… Nói chuyện với bất cứ người môi giới nào bạn nghĩ đến, hỏi họ một vài câu. Nếu đó không phải người bạn cần thì hãy nhờ họ chỉ cho bạn một người khác. Bằng cách đó, bạn sẽ từ từ tìm ra đúng người mình cần. Trong quá trình tìm kiếm, bạn sẽ biết loại bảo hiểm nào phù hợp với mô hình kinh doanh bạn đang khởi sự.
Ngày thứ 14: Xây dựng đội ngũ nhân viên
Bạn đã nghĩ mình sẽ xây dựng đội ngũ nhân viên như thế nào chưa? Bạn có biết những người bạn muốn đưa vào làm việc? Đã đến lúc phải gác lại chuyện đội ngũ và công nhân viên để bắt đầu quá trình tuyển chọn nhân sự. Tùy loại hình kinh doanh, bạn sẽ cần bản mô tả công việc và đăng quảng cáo trên các trang web thích hợp.
>>> Xem thêm: Có nên thuê bạn bè khi khởi nghiệp
Hãy tìm đội nhóm tốt
Hãy bắt đầu nghĩ đến danh sách công nhân viên. Bạn sẽ cần ai giúp khi chính thức khai trương doanh nghiệp? Có phải chỉ mình bạn và đối tác không? Bạn có cần thuê nhân viên phục vụ không? Để bắt đầu, hãy nhìn lại kế hoạch tài chính trong tuần thứ nhất để xem bạn đủ khả năng mướn những ai và bắt đầu tìm kiếm họ.
Đón đọc: Khởi nghiệp thành công trong tuần thứ 3 tại đây
Xem lại: Khởi nghiệp thành công trong tuần thứ nhất tại đây.
TẶNG 10 TEMPLATE QUẢN LÝ KHO BẰNG EXCEL NHANH CHÓNG VÀ HIỆU QUẢ CHO CHỦ SHOP
Bài viết liên quan:
2 - 98
- Các hình thức bán hàng phổ biến nhất hiện nay
- Tết bán gì nhiều tiền? Các mặt hàng kinh doanh Tết hot nhất năm 2023
- Khởi nghiệp kinh doanh: Các bước startup thành công
- Tổng hợp 9 bước lập kế hoạch kinh doanh online hiệu quả tối ưu
- Lưu ngay 10 bí quyết kinh doanh nhà hàng thành công
- 5 câu hỏi để nắm rõ khách hàng trong lòng bàn tay
- Marketing 4P là gì? Các bước xây dựng mô hình 4P trong Marketing
- Mặt bằng kinh doanh và tất cả những điều cần biết trong thuê địa điểm kinh doanh 2023
- Bật mí 16 cách tiếp cận khách hàng tiềm năng hiệu quả, cực đơn giản
- 4 Giải pháp gỡ rối cho người kinh doanh mùa Covid
- Kinh nghiệm chọn sản phẩm khi mới bắt đầu kinh doanh online
- Kinh nghiệm phân biệt hàng hiệu: túi xách Louis Vuitton thật, giả
- 5 sai lầm trong kinh doanh mùa Tết
- Đối mặt với khủng hoảng kinh doanh: Có nên giảm lương?
- 9 Lưu ý khi bắt đầu khởi nghiệp
- 20 cách kiếm tiền tại nhà, tăng thu nhập mà không cần vốn
- 10 câu hỏi nên được đặt ra nếu muốn kế hoạch kinh doanh thành công
- 3 thách thức doanh nghiệp nhỏ phải đối mặt
- TOP 12 ý tưởng kinh doanh tại nhà ít vốn, hiệu quả cao
- Những điều nên biết trước khi muốn khởi nghiệp với Beauty Salon
- Tuyệt chiêu thu hút khách cho nhà hàng
- 7 chiến lược giúp Nhiếp Ảnh Gia tìm được khách hàng
- Kinh nghiệm kinh doanh hàng Thái Lan mang lợi nhuận khủng
- Làm thế nào để bán được 10 đơn hàng đầu tiên?
- Lợi nhuận là gì? Cách tính lợi nhuận chính xác nhất hiện nay
- Top 5 cách giữ chân khách hàng hiệu quả cho người kinh doanh
- Nguồn gốc khởi nghiệp thất bại
- 9 cách bán mỹ phẩm online hiệu quả, đắt khách cho người mới
- Bí quyết bán đồ ăn online hiệu quả cho người mới bắt đầu
- Với Startup - không có ý tưởng hay, chỉ có cách làm mới
- Câu chuyện cho hươu ăn và làm sao bán được nhiều hàng
- Gợi ý nên đầu tư gì với 100 triệu để sinh lời nhanh nhất?
- Tế bào gốc của Startup là gì?
- Con buôn và những bệnh nan y thường gặp
- Xây dựng thương hiệu của bạn nhờ ý tưởng từ qo fanpage nổi tiếng
- 10 câu hỏi nên trả lời trước khi biến sở thích thành công việc kinh doanh
- 3 điều bạn cần nghĩ đến khi bắt đầu tạo doanh nghiệp cho mình
- Tính toán chi phí kinh doanh nhà hàng như thế nào cho đúng?
- Giá cost là gì? Cách tính cost món ăn, đồ uống khi kinh doanh cho nhà hàng
- Các công cụ cần thiết để xây dựng website cơ bản
- Làm thế nào để phân tích đối thủ trên top 10 Google
- 5 điều cần chú ý khi kinh doanh trực tuyến
- Những điều cần phải làm khi kinh doanh online áo thun
- Làm thế nào tìm nguồn hàng an toàn trên Alibaba?
- 8 nguyên tắc cần nhớ để xây dựng thương hiệu thành công
- Chiến lược kinh doanh online dành cho 5 nhóm khách hàng
- Khách hàng tiềm năng là gì? 11 cách tìm kiếm khách hàng tiềm năng
- 5 bí quyết kinh doanh thực phẩm sạch siêu lợi nhuận
- Startup và kinh doanh nhỏ khác nhau ở điểm nào?
- Marketing hiện đại và marketing truyền thống khác gì nhau?
